Kim jesteśmy
RTC została założona w październiku 2011 roku jako odpowiedź na potrzeby rynku handlu detalicznego w zakresie profesjonalnego wsparcia i realizacji projektów informatycznych z wykorzystaniem najnowoczesniejszych technologi. W przypadku oprogramowania doświadczenia firmy koncentrują się na rozwiązniach dla placówek handlu detalicznego, hoteli, stacji benzynowych (rozwiązania Font i Back Office, ERP, Business Intelligence). Oferujemy doradztwo biznesowe na każdym etapie inwestycji począwszy od projektu i doboru właściwych rozwiązań. W działaniu wykorzystujemy najlepsze metodologie i dobre praktyki (Prince2, ITIL, Six Sigma). Dysponujemy serwisem mobilnym działającym w całej Polsce wspierającym prowadzone projekty oraz ServiceDesk przyjmujacym zgłoszenia serwisowe i świadczącym usługi zdalnego wsparcia Misją firmy jest dostarczanie najnowocześniejszych i zaawansowanych rozwiązań dla przedstawicieli rynku handlu detalicznego biorąc pod uwagę ich specyfikę i niejednokrotnie unikalne wymagania.
Certyfikaty i SzkoleniaComarch : Warsztaty Wdrożeniowe COMARCH OPT!MA Comarch: Autoryzacja Techniczna Comarch OPT!MA
Producenci i MarkiRetail Technology Consulting rekomenduje urządzenia uznanych w świecie producentów: Argox, Bixolon, Brother, Casio, CipherLab, Cisco, Datacard, Datalogic, DLoG, DOTH, Hewlett-Packard, Honeywell, hw-engineering, M3Mobile, Motion Computing, Motorola, NBS Technologies, Panasonic, Toshiba, Zebra Technologies.
62.02.Z - Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki
33.20.Z - Instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia
46.18.Z - Działalność agentów specjalizujących się w sprzedaży pozostałych określonych towarów
46.51.Z - Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania
62.01.Z - Działalność związana z oprogramowaniem
62.03.Z - Działalność związana z zarządzaniem urządzeniami informatycznymi
62.09.Z - Pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych
63.11.Z - Przetwarzanie danych
63.99.Z - Pozostała działalność usługowa w zakresie informacji, gdzie indziej niesklasyfikowana
95.11.Z - Naprawa i konserwacja komputerów i urządzeń peryferyjnych
WSTĘP
RTC Group Sp. z o.o. (wcześniejsza nazwa spółki: Retail Technology Consulting Sp. z
o.o.) z siedzibą przy ul. Chorzowskiej 150 w Katowicach działa na rynku
Polskim od 2011 roku.
Od samego początku działania, formą prawną działalności jest spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością.
Przedmiotem podstawowej działalności Spółki w roku obrotowym była:
- sprzedaż usług informatycznych
- sprzedaż licencji i usług rozwiązania Business lntelligence firmy Qlik - swiatowego
lidera w analityce biznesowej (producenta platformy QUKSense i QLIKView) w oparciu
o uzyskane partnerstwo z firmą Qlik Tech (poprzez sub-partnestwo z firmą Hogart
Business Intelligence Sp. z o.o.)
- sprzedaż licencji i usług rozwiązania ERP firmy Comarch w oparciu o posiadane
partnerstwo z firmą Comarch
- sprzedaż produktów IT/RTV/AGD, oraz innych urządzeń elektronicznych
- sprzedaż produktów IT na podstawie sprzedaży bezpośredniej w oparciu o uzyskane
partnerstwo firmy HP Polska.
- usługi outsourcingu IT w obszarze analityki decyzyjnej i systemów scoringowych
Spółka zarejestrowana jest w Sądzie Rejonowym Katowice-Wschód w Katowicach, VIII
Wydział Gospodarczy KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO w Rejestrze
Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000407117.
Zarząd RTC Group Sp. z o.o.
Prezes Zarządu - Marek Rerich
Kapitał zakładowy Spółki na dzień 31.12.2019 wynosił - 50 000,00zł. i składał się z 1000
udziałów po 50zł. każdy.
Przedmiot działania
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest przede wszystkim:
Sprzedaż licencji i usług informatycznych, rozwiązań Bl i ERP, realizowana na zlecenie.
Dostarczanie usług IT w oparciu o kluczowe kompetencje zespołu konsultantów RTC.
Ogólne warunki działania Spółki
Spółka świadczy usługi doradcze, związane z przekazywaniem wiedzy eksperckiej w
obszarze usprawnienia oraz poprawy efektywności działalności firm i ich procesów
wewnętrznych - IT i Operacje.
W 2019 położony został nacisk na świadczenie usług specjalistycznych IT Klientom z
sektora usług oraz bankowego. Ten rodzaj sprzedaży stanowił dopełnienie
kompleksowej usługi świadczonej klientowi końcowemu.
Struktura organizacyjna
Zarzqd
W okresie sprawozdawczym Spółką zarządzał jednoosobowy Zarząd
Prezes Zarządu - Marek Rerich
Miejsca prowadzenia działalności
Firma posiadała jedno miejsce prowadzenia działalności gospodarczej oraz adres
rejestracji firmy: ul. Chorzowska 150, 40-101 Katowice
Organizacja Spółki
Prezes Zarządu reprezentuje Spółkę na zewnątrz oraz zajmuje się sprawami związanymi
z zarządzaniem, pozyskiwaniem zleceń oraz obsługą klienta kluczowego.
Ocena finansowa
Sytuacja finansowa
Spółka zakończyła rok 2019 stratą w wysokości 102 744,75 złotych która zostanie
pokryta z zysku z kolejnego roku obrotowego. Rok 2019 był kluczowy dla firmy która
pozyskała ważne kontrakty na obsługę IT na runku lokalnym i zagranicznym ale
wdrożenie nowego modelu biznesowego, pozyskanie nowych kadr (m.in. poprzez
współpracę w Hays Poland) jak i przygotowanie systemów rozliczeń wpłynęło na
negatywny wynik finansowy spółki.
Przewidywany rozwój I sytuacja finansowa
Strategia rozwoju zakłada systematyczne umacnianie pozycji Spółki, jako dostawcy
usług informatycznych oraz integratora systemów IT.
Długookresowa strategia Spółki zakłada osiągnięcie sprzedaży w roku 2020 na
poziomie ok. 100% lepszym w porównaniu rok-do-roku 2019, fakt ten znacząca umocni
sytuację finansową firmy i umożliwi dalszą inwestycję w zasoby ludzkie oraz ogólny
rozwój firmy.
Spółka kładzie duży nacisk na sprzedaż rozwiązań oraz usług wdrożeniowych Bl oraz
ERP w oparciu o technologie i produkty IT firmy Qlik Tech i Comarch. W 2020 roku
spółka zamierza powiększyć portfolio projektów wdrożeniowych dot. analityki
biznesowej, systemów decyzyjnych i rozwijać usługi outsourcingu usług na rynku
polskim i zagranicznym, co bezpośrednio powinno wpłynąć na poziom przychodów a
także osiągniętego zysku.
Ryzyka, cele I metody zarządzania ryzykiem
W trakcie trwania działalności przedsiębiorstwa występują różne ryzyka. Wśród
zidentyfikowanych ryzyk występują między innymi:
Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą w Polsce
Spółka prowadzi swoją działalność na rynku usług IT. Wyniki, jakie uzyskuje są ściśle
związane ze potrzebami inwestycyjnymi w infrastrukturę IT a ta z kolei wiąże się z
zapotrzebowaniem klienta końcowego, na którego wpływ ma istniejąca sytuacją
makroekonomiczną w kraju.
Na wyniki działalności wpływa wiele czynników m. in. tempo wzrostu gospodarczego,
poziom inwestycji przedsiębiorstw, poziom inflacji, poziom bezrobocia. Pogorszenie się
koniunktury gospodarczej może mieć negatywny wpływ na kolejne inwestycje
zmniejszenia zapotrzebowania na rozbudowę oraz unowocześnienie infrastruktury.
Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd dostosowuje swoją strategię sprzedaży oraz
dotarcia do nowej grupy klientów.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidywalnych zdarzeń
W przypadku zajścia nieprzewidywalnych zdarzeń, takich jak np. wojny, ataki
terrorystyczne lub nadzwyczajne działanie sił przyrody, może dojść do niekorzystnych
zmian w koniunkturze gospodarczej, co może negatywnie wpłynąć na działalność
Firmy.
Ryzyko związane z konkurencją
Spółka działa na bardzo konkurencyjnym rynku. Z tego powodu Spółka narażona jest
na ryzyko działań konkurentów zmierzających do pozyskania klientów Spółki lub
oferowania lepszych warunków handlowych potencjalnym klientom Spółki. Na rynku
IT działalność prowadzi niezliczona rzesza przedsiębiorców (producentów) zarówno
krajowych, jak i zagranicznych mających doświadczenie w branży. Liczna
konkurencja w branży może mieć istotny wpływ na obniżanie w przyszłości cen
produktów oferowanych przez Spółkę, co w rezultacie może mieć ujemny wpływ na
wyniki finansowe.
Konkurencja ze strony innych podmiotów wymaga przy tym od Spółki stałego
poprawiania swojej oferty pod względem cenowym, asortymentowym jak i
jakościowym. Spółka, nie ma bezpośredniego wpływu na działania swoich
konkurentów, ale dzięki przemyślanej i konsekwentnie realizowanej strategii, oraz
stałej analizie i elastycznemu reagowaniu na ich działania jest w stanie z nimi
skutecznie rywalizować. Czynnikiem wzmacniającym pozycję konkurencyjną będą
też z całą pewnością planowane inwestycje w kapitał ludzki.
Ryzyko związane z nieściągalnością należności od odbiorców
Działalność Spółki obarczona jest nieznacznym ryzykiem związanym z
niespłacalnościq należności przez odbiorców. Średni odsetek zaległych należności
oscyluje na niewielkim poziomie, głównie może się to wiązać z przeciąganiem
terminów płatności. Spółka stara się przeciwdziałać powyższemu ryzyku poprzez
dokonywanie w miarę możliwości kontroli sytuacji finansowej odbiorców oraz częstymi
monitami i rozmowami w tym zakresie. Firma minimalizuje powyższe ryzyko
przede wszystkim poprzez własny monitoring bieżących należności.
Ryzyko utraty zaufania odbiorców wobec Spółki
W każdej działalności gospodarczej występuje ryzyko utraty zaufania odbiorców,
którego przyczyną może być: nieterminowa realizacja zamówień, zła jakość
produktów, niekorzystne zmiany warunków handlowych (szczególnie dotyczące
płatności) itp. Wszystkie te elementy mogą niekorzystnie wpływać na wizerunek Spółki,
utratę zaufania, a co za tym idzie - do spadku liczby nowych zamówień.
Minimalizowanie powyższego ryzyka jest dla Spółki priorytetowym działaniem. Z racji
wieku działania Spółki na rynku, niezwykle ważne jest pozytywne budowanie
wizerunku firmy i dbanie o wzajemne zaufanie. W zakresie budowania zaufania Spółka
szczególną uwagę zwraca na jakość produktów, ich dostępność i sposób obsługi
klientów.
Ryzyko związane z zasobami ludzkimi
W związku z faktem, że działalność Spółki ma charakter handlowy, Spółka w głównej
mierze potrzebuje skutecznych i doświadczonych doradców handlowych
posiadających nie tylko wiedzę sprzedażową ale także i produktową i techniczną.
Utrata kluczowych pracowników, w szczególności z działu może skutkować spadkiem
poziomu sprzedaży Spółki. Znalezienie skutecznych doradców
techniczno-handlowych jest często procesem długotrwałym. Spółka stara się
minimalizować wystąpienie ryzyka utraty kluczowych pracowników poprzez stałą,
elastyczną i aktywną politykę w zakresie oferowanych pracownikom warunków pracy
i wynagradzania oraz poprzez stosowanie programów motywacyjnych
przeznaczonych dla kluczowych pracowników.
2019 | 2020 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
mln zł | mln zł | mln zł | % | |
Przychody netto ze sprzedaży | 0,5 | 2,1 | 3,2 | 51,7 |
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,5 | 0,4 | 1,1 | 176,1 |
Kapitał (fundusz) własny | -0 | 0,3 | 0,4 | 8,2 |
Aktywa łącznie | 0,5 | 0,7 | 1,4 | 96,5 |
Amortyzacja | 0 | 0 | 0 | -79,7 |
Środki pieniężne | 0 | 0,1 | 0,2 | 271,6 |
Zysk / strata brutto | -0,1 | 0,1 | 0 | -74,6 |
EBITDA | -0,1 | 0,1 | 0,1 | -50,5 |
Zysk operacyjny (EBIT) | -0,1 | 0,1 | 0,1 | -45,3 |
Aktywa obrotowe | 0,4 | 0,7 | 1,4 | 97,1 |
Zysk / strata netto | -0,1 | 0,1 | 0 | -74 |
% | % | % | p.p. | |
Rentowność kapitału (ROE) | 247,8 | 31,7 | 7,6 | -24,1 |
Rentowność sprzedaży (ROS) | -26,1 | 5,3 | 0,9 | -4,4 |
Kapitał własny do aktywów ogólem | -9,8 | 47,4 | 26,1 | -21,3 |
Marża EBITDA | -23,6 | 6,9 | 2,3 | -4,6 |
Marża zysku brutto | -26,1 | 5,6 | 0,9 | -4,7 |
dni | dni | dni | dni | |
Cykl rotacji zobowiązań krótkoterminowych | 429 | 68 | 123 | 55 |
Wskaźnik bieżącej płynności finansowej | 0,8 | 1,8 | 1,3 | -0,5 |
Wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA | -2,5 | -0,4 | 0,4 | 0,8 |