AKADEMIA LEAN SIX SIGMA – TWORZENIE ZRÓWNOWAŻONEGO MODELU PROCESU METODĄ LEAN SIX SIGMA

Nazwa katalogowa:AKADEMIA LEAN SIX SIGMA – TWORZENIE ZRÓWNOWAŻONEGO MODELU PROCESU METODĄ LEAN SIX SIGMA
Min. zamówienie:1 x dni
Koszt dostawy:do ustalenia
660,00 zł - 890,00 zł + VAT cena hurtowa
660,00 zł - 890,00 zł
 

Aby kontynuować, popraw błędy

Ilość:*
x dni
Poproś o ofertę
Identyfikator firmy (NIP): 5841166109
 
Profil zweryfikowany
Kolberga 13
80-279 Gdańsk
Polska
Produkty w katalogu tej firmy: (65)
Pytanie do sprzedającego

Opis produktu

Miejsce: Łódź , Hotel Iness ul. Generała Walerego Wróblewskiego 19/23

Data: 11 - 13.12.2014

Oferujemy Państwu cykl warsztatów dla osób, które chciałyby uzyskać certyfikat Green Belt, projekt liderów, specjalistów zarządzania jakością, inżynierów procesu oraz osób poszukujących możliwości zastosowania Lean Six Sigma w praktyce. Każdy zjazd przeznaczony jest także dla osób posiadających certyfikaty Lean Six Sigma chcących doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu projektów.

Szkolenia realizowane są na bazie ćwiczeń, symulacji i case study uzupełnionych dyskusją na temat praktycznego zastosowania prezentowanych rozwiązań w przedsiębiorstwach uczestników.

Green Belt – Project Manager umiejący prowadzić projekt zgodnie z zasadami DMAIC (Define – Measure – Alalyze – Improve – Control). Green Belt jest samodzielnym specjalistą pracującym przy wsparciu Black Belta sprawującego rolę trenera i zapewniającego wsparcie merytoryczne

Korzyści dla uczestników Akademii Lean Six Sigma:

  • Zdobycie wiedzy na temat definiowania i prowadzenia projektu Lean Six Sigma w organizacji w celu poprawy poziomu oferowanej jakości i redukcji kosztów
  • Umiejętność zastosowania podstawowych narzędzi Lean Six Sigma
  • (między innymi : SIPOC, VOC/CTQ, QFD, diagramu Ishikawy, narzędzi matrycowych i innych)
  • Rozszerzenia spojrzenia na definicję klienta i model kosztów w biznesie
  • Wymiana doświadczeń na temat prowadzenia zespołu
  • Doskonalenie umiejętności stosowania narzędzi jakościowych

Certyfikat Green Belt - dla osób które, wezmą udział we wszystkich szkoleniach

Program szkolenia:

Dzień 1

  • Project Management – case study
  • Podstawowe zasady prowadzenia projektu – ćwiczenia
  • Dysfunkcje zespołu projektowego – ćwiczenia
  • Poszukiwanie rozwiązań – wstęp teoretyczny
  • Metody kreatywne poszukiwania rozwiązań – gra
  • Dobór metody do problemu – dyskusja
  • Rola sponsora projektu – ćwiczenia

Dzień 2

  • SDCA zasady prawidłowej standaryzacji – ćwiczenie
  • Metody ograniczenia zmienności procesu – wstęp teoretyczny
  • Poka Yoke – ćwiczenie
  • Jidoka – case study
  • Rola pracownika w procesie – dyskusja
  • Symulacje statystyczne – ćwiczenia
  • Metoda Monte Carlo – case study
  • 5 S – ćwiczenie

Dzień 3

  • Matryce wyboru rozwiązań – ćwiczenia
  • Planowanie wprowadzania usprawnień – ćwiczenie
  • SPC narzędzie standaryzacji procesu – case study
  • Narzędzia oceny skuteczności wprowadzonych zmian – ćwiczenie
  • Standaryzacja – dyskusja
  • Programy statystyczne wspierające Lean Six Sigma – prezentacja
  • Transformacja wiedzy z projektu w organizacji – ćwiczenia
  • Podsumowanie szkolenia

Adresaci: Kierownicy średniego szczebla, Pracownicy koordynujący programy poprawy jakości i optymalizacji kosztów, Inżynierowie jakości i produkcji, Kierownicy produktu lub procesu, Managerowie zespołów, Specjaliści, Właściciele przedsiębiorstw

Cena: 660-890 zł/dzień

Prosimy o zapisy przez stronę internetową www.lean.info.pl lub e-mail: ahromiak@lean.info.pl