Marka obecna na rynku polskim od 2011 roku. Specjalizujemy się w usługach doradczych w obszarze wybranych elementów Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Kluczowe doświadczenia Ribes Doradztwo: Przeciwdziałanie mobbingowi 1. Prowadzenie szkoleń dla pracowników i kadry kierowniczej z zakresu przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy łącznie dla ponad 1000 uczestników - czytaj wiecej 2. Opracowywanie biuletynów i procedur antymobbingowych 3. Diagnoza klimatu organizacyjnego - badania opinii pracowniczej w obszarze mobbingu

Rekrutacja, ocena i rozwój pracowników

1. Projekty rekrutacyjne dla firm poszukujących specjalistów i menedżerów - czytaj więcej 2. Prowadzenie wieloskładnikowej oceny kompetencji pracowników Assessment / Development Centre 3. Opracowanie/stworzenie opisów stanowisk pracy 4. Opracowywanie i wdrażanie systemu ocen okresowych w firmie 5. Prowadzimy warsztaty dla kierowników i służb personalnych wprowadzające do wdrożenia poszczególnych procedur zarządzania zasobami ludzkimi

Wsparcie działów perosonalnych 1. Wsparcie w realizacji działań strategicznych wobec pracowników - czytaj więcej 2. Realizacja zadań dotyczących doboru oceny i rozwoju pracowników 3. Opracowywanie i wdrażanie procedur HR 4. Wsparcie menedżerów w podejmowaniu decyzji personalnych

Outplacement 1. Udział w kilkunastu ogólnopolskich programach outplacementu grupowego, indywidualnego i mieszanego przeprowadzonych na terenie całego kraju - czytaj więcej 2. Przeszkolenie kilkuset kierowników, menedżerów i specjalistów HR z tematyki: „Trudne rozmowy w biznesie: rozmowy oceniające, zwalniające i wręczanie wypowiedzeń” 3. Organizacja i prowadzenie warsztatów „ABC rynku pracy” dla około 1500 uczestników projektów na terenie całego kraju 4. Indywidualne doradztwo kariery i rekonwersji dla zwalnianych pracowników 5. Przygotowanie kilkunastu grup w zakresie podstaw prowadzenia działalności gospodarczej

Firmę prowadzi Daniel Binda - ekspert w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. 14 lat doświadczenia zawodowego, zdobywanego i rozwijanego w firmach konsultingowych na stanowisku Menedżera Projektów HR. Jego specjalizacja to: planowanie zatrudnienia i dobór pracowników, ocena i rozwój kompetencji, restrukturyzacja zatrudnienia i programy outplacementu, procedury HR oraz organizacja administracyjna działów personalnych. Doświadczenie zdobywał realizując projekty między innymi dla pracowników: Jonhson&Jonhson, Zakłady Azotowe Kędzierzyn, Górażdże Cement, SKOK Stefczyka, Krajowa Spółka Cukrowa, Tauron Dystrybucja, PKP Intercity, Tesco Polska, Grupa Żywiec, Saint Gobain Glass, Whirlpool. W latach 2004-11 współrealizował także projekty doradcze, szkoleniowe i promocyjne współfinansowane ze środków unijnych.

Ponadto, uznany specjalista w zakresie przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy. Zajmuje się tą problematyką od 2004r. Współtworząc stronę mobbing.pl doradza głównie pracodawcom oraz prowadzi szkolenia dla pracowników. W latach 2007-08 uczestnik międzynarodowego projektu na temat przeciwdziałania mobbingowi w środowisku pracy, finansowanego z europejskiego programu DAPHNE. W zakresie przeciwdziałania mobbingowi przeprowadził szereg programów szkoleniowych dla pracowników pracujących w polskich instytucjach, urzędach oraz przedsiębiorstwach, (m.in. General Motors, Mostostal Zabrze, Ardagh Group, Sąd Rejonowy w Chorzowie, MPWiK Warszawa, UM Siemianowice Śląskie, Wielkopolski Park Narodowy, pracownicy placówek oświatowych – szkół, przedszkoli).

Absolwent Socjologii o specjalizacji „Socjologia Pracy i Organizacji”. W pracy magisterskiej zajmował się tematem: „Proces selekcji i rekrutacji jako usługa firmy konsultingowej”. W 2006r. ukończył Szkołę Trenerów Zarządzania prowadzoną przez krakowskie Stowarzyszenie Trenerów i Konsultantów Zarządzania „MATRIK”. Współautor Podręcznika Outplacementu wydanego na zlecenie Departamentu Zarządzania EFS w Ministerstwie Rozwoju Regionalnego.