O Firmie

Jestem przewodniczką po świecie Employer Branding. Ta możliwość spotykania różnorodnych organizacji, podejmowania się ciekawych tematów, poznawania niebanalnych ludzi to jest coś, co nieustannie dodaje mi energii. Od 15 lat jako ekspert EB, a ponad 9 lat jako bardzoHR odkrywam insighty, wdrażam pomysły, realizuję działania z pogranicza marketingu i HR, wymyślam rozwiązania oraz analizuję dane ze świata EB. I wciąż nie mam dosyć. Rozwijam się i uczę każdego dnia.

I właśnie takie podejście oferuję Państwu w każdym projekcie EB, którego dla Was się podejmuję. Działam na terenie całej Polski. Oczywiście wykorzystując zdobycza techniki ułatwiające pracę zdalną ;-).

Chociaż jestem samodzielnym doradcą EB – nie pracuję w pojedynkę. Zespół, z którym współpracuję przy okazji różnych projektów, to doświadczeni praktycy i eksperci z obszaru HR i rekrutacji, marketingu, copywritingu, grafiki, social media oraz komunikacji wewnętrznej i PR. Korzystając zatem z moich usług jednocześnie korzystacie Państwo ze sprawdzonych partnerów i podwykonawców.

Projekty EB to 80% mojej pracy. Do tej pory zrealizowałam ok. 40 strategii oraz ok. 60 różnorodnych działań z obszaru budowania wizerunku pracodawcy dla takich firm, jak: Allegro, Dolby Poland, Deviniti, Ten Square Games, Toyota, Qubus Hotel, Audiofon, Carlsberg, Eurocash, Oceanic, Trans.eu, Anegis, Aquanet, GetResponse, InterRisk.

Oferta

Strategia Employer Branding: Od rzetelnego audytu marki pracodawcy, przez benchmark konkurencji, segmentację i charakterystykę grup docelowych oraz zaprojektowanie Employee Value Proposition po końcowy raport z listą rekomendacji działań EB. Strategię najczęściej realizuję z kilkuosobowym multidyscyplinarnym zespołem projektowym złożonym z pracowników danej organizacji.
Badanie Kultury Organizacji: Aby móc świadomie pracować nad kulturą organizacji warto wiedzieć jak ją mierzyć, na co zwracać uwagę i jak analizować jej przejawy w najważniejszych obszarach funkcjonowania biznesu. Bo tylko wtedy możemy ją doskonalić, jeśli wiemy o czym rozmawiamy, prawda? Ważne jest to, by nie poprzestawać na dyskusji o ideach (postawach, normach, wzorcach), ale by wiedzieć jak sprowadzić je ‘na ziemię’, do rzeczywistości organizacji i jej pracowników. Styl i narzędzia komunikacji, system premiowy, lista benefitów, ścieżki kariery, awanse wewnętrzne, decyzje projektowe, itd. – wszystko to powinno mieć swój początek w priorytetach kultury organizacji.
Szkolenia Employer Branding: Szkolę z obszaru EB, ale też zapraszam do współpracy najlepszych trenerów specjalizujących się w budowaniu wizerunku marki. Organizuję szkolenia otwarte, w których mogą wziąć udział wszyscy chętni (m.in. Wrocław, Warszawa). Przeprowadzam też szkolenia dedykowane, w których udział biorą pracownicy jednej, konkretnej organizacji (cała Polska). Są one projektowane pod kątem potrzeb danego pracodawcy, a to znaczy, że uwzględniają specyfikę branży, w której firma działa, jej otoczenie, a przede wszystkim oczekiwania grup docelowych.