Jesteśmy firmą specjalizującą się w poprawie funkcjonowania przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych jak i jednostek budżetowych administracji publicznej. Specjalizujemy się w zagadnieniach poprawy konkurencyjności, efektywności wykorzystania zasobów i kompleksowej poprawy funkcjonowania zachodzących procesów w przedsiębiorstwach jak i administracji publicznej. Realizujemy w tym zakresie usługi w następującej formie:

• doradztwo,
• audyty efektywności,
• projekty restrukturyzacyjne i optymalizacyjne,
• szkolenia i warsztaty praktyczne,
• interim management.

W ramach realizowanych działań stosujemy m.in. niżej wymienione metody/narzędzia:

• zarządzanie przez cele (MBO),
• strategiczna karta wyników (BSC),
• filozofia Lean Manufactruring (w pełnym zakresie wraz ze wszystkimi elementami), (m.in. 5S, TPM, SMED, Kaizen, KVP, Yamazumi, diagramy Ishikawy, Kanban, PDCA, TOC, Poka Yoke, 5Why, Shop in Shop...).
• ekonomika ruchów elementarnych (MTM, MTM1, UAS, MEK, MTM-LOG, MTM2, AAWS/EAWS),
• normowanie czasu pracy technikami pomiarowymi i analitycznymi (chronometraż, obserwacje migawkowe, zapis własny, normatywy i kalkulatory czasów, analizy, analizy MTM w/w metodami)
• optymalizacja planowania i harmonogramowania produkcji, oraz wszystkie metody i narzędzia powiązane
• optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw, Just in Time (JiT), Just in Sequence (JiS)
• optymalizacja przepływu materiału - redukcja zapasów magazynowych przy jednoczesnej poprawie dostępności komponentów (wykorzystanie analiz ABC w połączeniu z XYZ)
• zasada przepływu jednej sztuki - "One Piece Flow"
• standaryzacja procedur i poprawa efektywności najważniejszych procesów zachodzących w przedsiębiorstwie (m.in. produkcja i planowanie, gospodarka materiałowa, zarządzanie zmianami, sprzedaż, zakupy, zarządzanie jakością, konstrukcja, technologia),
• nadzór korporacyjny (Corporate Governance) - systemowe narzędzia nadzoru właścicielskiego obejmujące w/w rozwiązania.