Full name
SPÓŁDZIELNIA MIESZKANIOWA "TEREBELSKA II" W BIAŁEJ PODLASKIEJ
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68.32.Z - Other real estate activities on behalf of third parties
70 - Head office activities and management consultancy
2021 | 2022 | 2023 | ||
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M PLN | M PLN | M PLN | % | |
Assets | 10,9 | 10,6 | 10,3 | -2,9 |
Gross profit (loss) | -0,1 | 0 | -0,2 | -646 |
EBITDA | 0,1 | 0 | -0,2 | -610,5 |
Net profit (loss) | 0 | 0 | -0,2 | -646 |
Cash | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 9,5 |
Liabilities and provisions for liabilities | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 9,2 |
Net income from sale | 1,6 | 2 | 2,3 | 15,4 |
Short time liabilities | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 37,2 |
Working assets | 0,9 | 1 | 0,9 | -4,1 |
Equity capital | 10,5 | 0 | 9,7 | 96 266,8 |
Operating profit (EBIT) | 0,1 | 0 | -0,2 | -703,2 |
Depreciation | 0 | 0 | 0 | 332,3 |
% | % | % | p.p. | |
Profitability of capital | 0,1 | 434,4 | -2,5 | -436,9 |
Equity capital to total assets | 96,2 | 0,1 | 94 | 93,9 |
Gross profit margin | -3,7 | 2,2 | -10,2 | -12,4 |
EBITDA Margin | 4,3 | 2,2 | -9,7 | -11,9 |
Days | Days | Days | Days | |
Short term commitment turnover cycle | 85 | 80 | 95 | 15 |
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