Nowoczesna flota aut i odpowiednio wyposażony park maszynowy to w wielu branżach narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu. Doświadczenie firmy HANDLOWO - PRODUKCYJNA SPÓŁDZIELNIA PRACY KĘPNO w branży motoryzacyjnej pozwala jej klientom codziennie być o krok przed konkurencją i skutecznie walczyć o pozycję na rynku.
Firma HANDLOWO - PRODUKCYJNA SPÓŁDZIELNIA PRACY KĘPNO działa w sektorze związanym z handlem i obsługą pojazdów szosowo-turystycznych, idealnych nie tylko do miejskiej dżungli, ale pozwalających również pokonywać wymagające bezdroża.
Dla każdego ze swoich klientów firma HANDLOWO - PRODUKCYJNA SPÓŁDZIELNIA PRACY KĘPNO oferuje niezawodne motocykle. Wśród modeli znajdziemy zarówno szybkie i sportowe jednoślady, wygodne motocykle turystyczne, ciężkie choppery i cruisery, jak również wytrzymałe motocykle crossowe.
Przedsiębiorstwo HANDLOWO - PRODUKCYJNA SPÓŁDZIELNIA PRACY KĘPNO dostępne jest w rejestrze KRS od 12.12.2003. Lokalizacja głównej siedziby firmy to: KĘPNO, UL. KOŚCIELNA 3 (województwo WIELKOPOLSKIE).
47.19.Z - Retail trade
10.91.Z - Production of prepared animal feed for livestock
46.21.Z - Wholesale trade of cereals, unprocessed tobacco, seeds, and animal feed
46.73.Z - Wholesale trade of motorcycles and parts and accessories for them
46.74.Z - Wholesale trade
47.52.Z - Retail sale of small metal products, building materials, paints, and glass
47.78.Z - Retail sale of other new products
68.20.Z - Rental and management of own or leased real estate
2021 | 2022 | 2023 | ||
---|---|---|---|---|
M PLN | M PLN | M PLN | % | |
Aktywa | 0,9 | 0,9 | 1 | 9,2 |
Aktywa obrotowe | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 21,5 |
Środki pieniężne | 0 | 0,1 | 0,2 | 104,2 |
Kapitał (fundusz) własny | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 7,8 |
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 23,4 |
Zysk (strata) brutto | -0 | 0,1 | 0,1 | -31,4 |
Zysk (strata) netto | -0 | 0,1 | 0,1 | -36,2 |
Zysk operacyjny (EBIT) | -0 | 0,1 | 0,1 | -38 |
Przychody netto ze sprzedaży | 0,3 | 0,3 | 0,2 | -9,7 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 30,9 |
Pozostałe przychody operacyjne | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 7,9 |
Zysk (strata) ze sprzedaży | -0,6 | -0,5 | -0,6 | -16,4 |
% | % | % | p.p. | |
Kapitał własny do aktywów ogółem | 86,9 | 90,8 | 89,6 | -1,2 |
Rentowność kapitału (ROE) | -4,7 | 12,2 | 7,2 | -5 |
Wskaźnik Rentowności sprzedaży (ROS) | -13,1 | 40,3 | 28,5 | -11,8 |
Marża zysku brutto | -13,1 | 40,3 | 30,6 | -9,7 |
Days | Days | Days | Days | |
Cykl rotacji zobowiązań krótkoterminowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
Opinie dotyczące usług, produktów oraz działalności firmy nie są weryfikowane