The company Centrum Medyczne "Eko-Prof-Med" was established in 1998. The scope of medical services provided in the clinic is basic health care as well as outpatient specialist care in the field of: allergology, general surgery, pediatric surgery (the only counseling in the Tarnogórski district treating under the NFZ contract), treatment of metabolic diseases, dermatology, gynecology and obstetrics, cardiology with echocardiography, laryngology, speech therapy, treatment of postural defects, neurology, ophthalmology, oncology, orthopedics and traumatology of movement, urology. The facility also provides other medical services: psychiatric care and addiction treatment in adults, medical rehabilitation care, outpatient physiotherapy (NEW Kinesiology taping and local cryotherapy), dentistry, occupational medicine, sports medicine, aesthetic medicine, laboratory and toxicological diagnostics (certified markings m. in lead and cadmium in the blood) diagnostics - X-ray, ultrasound, UKG, audiometry, tymphanometry, podoscopy. Eko-Prof-Med also runs a birth school (free practical and audiovisual classes) and an ecological clinic (research on children exposed to heavy metals in the field and counteracting environmental threats). In the gymnasium that is open at the beginning of 2011 there are corrective exercises and slimming exercises for women, men and children. The facility also treats flat feet in children and adults (after the podoscopic examination of feet, it adapts special orthopedic insoles). To improve communication with patients, a modern digital exchange has been installed (direct connection with the majority of outpatient clinics). Currently, Eko-Prof-Med is fully adapted for people with disabilities. It has a driveway and an elevator. The building of the Medical Center, both inside and outside, is monitored. A large, lit car park accommodates 50 cars. A pharmacy and an optician's office are located in the clinic building. We invite all patients from Monday to Friday from 7:00 to 20:00, and on Saturdays from 7:00 to 14:00 and to visit the website: www.ekoprofmed.pl.
47.74.Z - Retail sale of medical and orthopaedic goods in specialised stores
68.10.Z - Buying and selling of own real estate
68.20.Z - Rental and operating of own or leased real estate
68.32.Z - Management of real estate on a fee or contract basis
72.19.Z - Other research and experimental development on natural sciences and engineering
74.90.Z - Other professional, scientific and technical activities not elsewhere classified
85.59.B - Other out-of-school forms of education, not elsewhere classified
86.21.Z - General medical practice activities
86.22.Z - Specialist medical practice activities
86.23.Z - Dental practice activities
86.90.A - Physiotherapeutical activities
86.90.C - Nurses and midwives activities
86.90.D - Paramedical activities
86.90.E - Other human health activities notelsewhere classified
80.42.B
Spółka Centrum Medyczne „Eko-Prof-Med" Sp. z o.o. działa na rynku medycznym
od 20 lat. Wszystkie zaciągnięte zobowiązania finansowe ( kredyty, leasingi finansowe)
są spłacane terminowo.
Aktualne zobowiązania długoterminowe:
- zakup budynku przychodni- termin ostatniej raty lipiec 2020 r.,
- 2019 rok inwestycje — zakup USG
Pod koniec 2019 roku utrzymana została płynność finansową mimo jednorazowej amortyzacji
zakupu USG.
I Uzyskane przychody ze sprzedaży w 2019 roku
W 2019 roku C.M. EPM uzyskało przychód netto ze sprzedaży w wysokości
5.411.908,42 zł. Przychód ten był o 383.702,38 zł wyższy od uzyskanego w 2018 r. Nadal
podstawowym źródłem przychodów był kontrakt z NFZ, w tym POZ stanowi 58%
przychodów. Do zwiększenie przychodów przyczyniły się m.in. rozszerzenie ilości usług
wykonanych dla PZU Zdrowie, wzrost ilości badań z zakresu medycyny pracy.
II Poniesione koszty działalności operacyjnej w 2019 roku
Zwiększenie przychodów w 2019 roku spowodowało zwiększenie kosztów działalności
operacyjnej do kwoty 5.664.348,88 zł .
1. Amortyzacja
W 2019 amortyzacja wyniosła 254.732,78 zł. Dla porównania w 2018 roku amortyzacja
wynosiła 77.172,66 zł. Na koniec 2019 roku pozostał tylko jeden kredyt zaciągnięty na zakup
budynku przychodni. Spłata kredytu kończy się w lipcu 2020 roku.
2. Koszty zużycia materiałów i energii
W 2019 roku zużycie materiałów i energii w stosunku do 2018 było niższe o 11.149,13 zł.
Do obniżki przyczynił m.in. się remont instalacji CO.
Centrum Medyczne „Eko-Prof-Med" Sp. z o.o.42-610 Miasteczko Śląskie ul. Cynkowa 6.
3. Koszty usług obcych
W 2019 roku koszty usług obcych w stosunku do 2018 roku były na podobnym poziomie.
4. Wynagrodzenia
Koszty wynagrodzeń w 2019 roku wyniosły 2.763.417,22 zł. Zatrudniony został specjalista
diagnostyki laboratoryjnej, nastąpił niewielki wzrost wymiaru zatrudnienia lekarzy POZ.
Wynagrodzenia zostały podniesione w niewielkim stopniu, zgodnie z ustawą o sposobie
ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych
w podmiotach leczniczych oraz ustawowo podniesione zostało minimalne wynagrodzenie.
Zwiększyły się także koszty wynagrodzenia - 3 rezydentów w związku z dodatkami
lojalnościowymi.
W 2019 roku nie było żadnego wzrostu płac pielęgniarek, położnych i higienistki szkolnej.
III Pozostałe przychody operacyjne
Kwota pozostałych przychodów operacyjnych w 2019 roku wyniosła 294.570,31 zł. W 2018
roku pozostałe przychody operacyjne wyniosły 287.436,27 zł. Wzrost tych przychodów wynika
z większej dotacji z Ministerstwa Zdrowia przeznaczonej na etaty rezydenckie.
IV Koszty finansowe
Odsetki od kredytu hipotecznego na zakup budynku przychodni w kwocie 724.613 zł
są obliczane w systemie malejącym. Na końcu 2012 roku miesięczna rata z odsetkami
wyniosła 10.371 zł, natomiast w grudniu 2019 roku zapłaciliśmy 6.292,95 zł.
Pozostało do spłaty około 43.157 zł (stan na koniec grudnia 2019 roku)
V Osiągnięty wynik finansowy C.M. EPM w 2019 roku
Osiągnięty zysk netto z działalności Spółki C.M. EPM za rok obrachunkowy 2019 r. wyniósł
12.028.72 zł.
2019 | 2020 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
M PLN | M PLN | M PLN | % | |
Net sales | 5,4 | 5,3 | 6,8 | 27,8 |
Liabilities and provisions | 0,4 | 0,7 | 0,9 | 27,8 |
Equity | 1,6 | 1,7 | 1,8 | 6,8 |
Total assets | 2 | 2,3 | 2,6 | 12,9 |
Depreciation | 0,3 | 0,2 | 0,4 | 161,3 |
Cash and cash equivalents | 0,1 | 0,5 | 0,7 | 47,7 |
Gross profit / loss | 0 | 0,1 | 0,1 | 9,9 |
EBITDA | 0,3 | 0,3 | 0,5 | 94 |
Operating profit (EBIT) | 0 | 0,1 | 0,1 | 9,8 |
Current assets | 0,7 | 1 | 1,4 | 30,1 |
Net profit / loss | 0 | 0,1 | 0,1 | 12,8 |
% | % | % | p.p. | |
Return on equity (ROE) | 0,8 | 6 | 6,4 | 0,4 |
Return on sales (ROS) | 0,2 | 1,9 | 1,7 | -0,2 |
Equity ratio | 77,8 | 71 | 67,1 | -3,9 |
EBITDA margin | 5,3 | 5,1 | 7,8 | 2,7 |
Gross profit margin | 0,4 | 2,2 | 1,9 | -0,3 |
Days | Days | Days | Days | |
Current liabilities turnover ratio | 21 | 38 | 28 | -10 |
Current ratio | 2,1 | 1,9 | 2,6 | 0,7 |
Net debt to EBITDA | 0,4 | -0,3 | -0,4 | -0,1 |