Full name
MEYS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
MEYS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
UL. ALEJA GRUNWALDZKA 56 / 113, 80-241 GDAŃSK
TAX ID5842777795
MEYS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
TAX ID5842777795
KRS0000753067
Share capital200,000.00 zł
address
UL. ALEJA GRUNWALDZKA 56 / 113, 80-241 GDAŃSK
Categories
Main category
Other categories
Register Data
NIP
5842777795
REGON
381565882
KRS
0000753067
Legal form
limited liability company
Register Address
UL. ALEJA GRUNWALDZKA 56 / 113, 80-241 GDAŃSK
Pkd codes
47.91.Z - Intermediary retail sale, non-specialized
31.01.Z - Manufacture of furniture
31.02.Z - Manufacture of furniture
31.09.Z - Manufacture of furniture
43.32.Z - Installation of building carpentry
46.43.Z - Wholesale trade of electrical household goods
46.47.Z - Wholesale trade of furniture for home, office, and shop use, carpets, and lighting equipment
47.19.Z - Retail trade
47.59.Z - Retail trade
74.10.Z - Specialized design activities
Payer VAT status
Active
Vat list bank account(s)
PL83 114 0 20 04 0 000 3802 827 4 86 27 PL85 114 0 20 04 0 000 3102 781 1 55 35 PL12 114 0 20 04 0 000 3503 005 7 61 30 PL15 114 0 20 04 0 000 3312 193 1 97 25 PL43 114 0 20 04 0 000 3102 807 7 40 91 PL16 114 0 20 04 0 000 3502 807 7 40 90 
PL59 116 0 22 02 0 000 0005 612 7 88 93 PL42 116 0 22 02 0 000 0005 612 7 89 08 Show more bank accounts from VAT list (5)
Financial data
Net sales [PLN]
Gross profit / loss [PLN]
Automatically generated based on financial statements from KRS Registry
| 2022 | 2023 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
M PLN | M PLN | M PLN | % | |
Aktywa  | 4,7 | 8,4 | 3 | -63,8 |
Aktywa obrotowe | 4,5 | 7 | 2 | -72 |
Środki pieniężne | 0,6 | 0,2 | 0,5 | 174,5 |
Kapitał (fundusz) własny | 0,9 | 1 | -2,3 | -315,5 |
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3,8 | 7,4 | 5,3 | -28,2 |
Zysk (strata) brutto | -0,4 | 0,2 | -4,3 | -2434,7 |
Zysk (strata) netto | -0,7 | 0,1 | -4,3 | -3550,1 |
Amortyzacja | 0,1 | 0,3 | 383,8 | |
EBITDA | 0,2 | -0,8 | -426,3 | |
Zysk operacyjny (EBIT) | -0,4 | 0,2 | -1 | -666,5 |
Przychody netto ze sprzedaży | 34,3 | 24,3 | 25,5 | 4,7 |
Zobowiązania krótkoterminowe | 3,7 | 5,7 | 2,6 | -54,1 |
% | % | % | p.p. | |
Kapitał własny do aktywów ogółem | 19,6 | 12,4 | -73,9 | -86,3 |
Rentowność kapitału (ROE) | -76,5 | 11,9 | 190,8 | 178,9 |
Wskaźnik Rentowności sprzedaży (ROS) | -2,1 | 0,5 | -16,9 | -17,4 |
Marża zysku brutto | -1,2 | 0,8 | -16,8 | -17,6 |
Marża EBITDA | 1 | -3,1 | -4,1 | |
Days | Days | Days | Days | |
Cykl rotacji zobowiązań krótkoterminowych | 40 | 86 | 38 | -48 |
Financial statements
01-01-2023 - 31-12-2023
Resolution or decision approving the annual financial statements
Download jpg01-01-2023 - 31-12-2023
Resolution on profit distribution or loss coverage
Download jpg01-01-2023 - 31-12-2023
Annual financial report
Download doc01-01-2023 - 31-12-2023
Annual financial report
Download xmlShow more (1)
uses security reCAPTCHA
Opinions
Opinie dotyczące usług, produktów oraz działalności firmy nie są weryfikowane
1/ 5.0
Based on 2 reviews
How do you rate this company?
Your opinion matters to us.
Michał 2026-06-26 07:36:52
Współpraca z nimi to koszmar zakończony u Rzecznika Konsumentów i przedsądowo. Żądają 100% przedpłaty, a po jej otrzymaniu całkowicie lekceważą człowieka. Fakty:Opóźnienie i chaos: Zamiast w październiku 2025 r., montaż ruszył w listopadzie. Niedoświadczona ekipa załatwiała prywatne sprawy, niszcząc materiał i zostawiając rozgrzebany chaos. Kuchnia tymczasowa: Meble nie nadawały się do użytku. W nowym budynku żyliśmy w prowizorycznych warunkach przez ponad pół roku.Interwencja Rzecznika: Towar wydano w kwietniu 2026 r. WYŁĄCZNIE dzięki interwencji Miejskiego Rzecznika Konsumentów. Mimo to zabrakło dwóch elementów, które musieliśmy dokupić sami. Bunt montera: Montaż poprawek przepadł, bo spółka miała wobec montera kilkumiesięczne zaległości finansowe – fachowiec odmówił pracy.Zwrot pod presją: W maju sami opłaciliśmy inną firmę, by dokończyła kuchnię. O zwrot walczyliśmy 2 miesiące. Środki oddali wczoraj (25 czerwca 2026 r.), dopiero po przedsądowym wezwaniu. Paraliż spółki: Kraków projektował, gdański „Dział Jakości” przejął kryzys. Ten podział nie ma znaczenia – paraliż decyzyjny to problem systemowy całej firmy. Podsumowanie: Stres, zniszczone materiały i walka o swoje. Szukajcie lokalnych stolarzy! Udostępniam to wszędzie – oby uratowało to choć jedną osobę.
windykacja 2026-05-06 08:07:31
Szanowni Państwo,
Prosimy o pilny kontakt z naszym biurem.
Z poważaniem,
Hadyński Group
Biuro Prawne & Windykacja Należności