Netronik is a multimedia and Internet service operator in the Wielkopolska region. We have over 15 years of experience in the telecommunications industry in the business sector. We are passionate about what we do. We perfectly know the market and its needs, so now we are creating new standards in the home service market. Our fiber optic lines and radio lines are the latest generation of equipment with the highest available parameters, which are in vain to be sought from competitors. We do not sell advertising, we sell operating services. We invite you to familiarize yourself with our offer and network coverage.
Netronik is also an IPv4 addressing provider and creator of the ip4isp.pl project. The problem of the unavailability of IPv4 addresses has been solved by us.
61.10.Z - Wired telecommunications activities
61.20.Z - Wireless telecommunications activities, excluding satellite telecommunications activities
61.30.Z - Satellite telecommunications activities
61.90.Z - Other telecommunications activities
62.01.Z - Computer programming activities
62.02.Z - Computer consultancy activities
62.03.Z - Computer facilities management activities
62.09.Z - Other information technology and computer service activities
63.11.Z - Data processing, hosting and related activities
63.12.Z - Web portals
I. Charakterystyka prowadzonej działalności (branża, rynek, warunki nko%% e, konkurencja)
Spółka prowadzi działalność w zakresie usług szerokopasmowego dostępu do Internetu, transmisji
danych oraz usług ICT. Działa na bardzo konkurencyjnym rynku, na którym bezpośrednio konkuruje
z kilkunastoma podmiotami, wśród nich są duże spółki giełdowe. Warunki rynkowe występujące
obecnie charakteryzują się dużą presją na obniżanie cen świadczonych usług oraz presją na szybkość
w ich uruchomieniu.
II. Strategia rozwoju.
Strategia rozwoju spółki na kolejne lata obejmuje stałe zwiększanie zasięgu sieci światłowodowej
oraz radiowej, zwłaszcza rozbudowa własnej, co pozwoli jej zwiększyć ilość potencjalnych klientów
oraz skrócić czas uruchamiania usług dla klientów. W roku 2018 spółka wybudowała ponad 50 km
sieci światłowodowej, która obejmuje swoim zasięgiem już około 80% aglomeracji poznańskiej.
Spółka rozwija nadal projekt IP4ISP.PL, który ma zapewnić dostawę adresacji IPv4 dla
potrzebujących jej podmiotów. Projekt IP4ISP.PL osiąga dużą rentowność operacyjną, będącą w
istocie głównym źródłem finasowania rozwoju działalności w zakresie rozbudowy sieci optycznej.
Spółka kontynuuje poszukiwania możliwości przejęcia kolejnych bloków adresowych IPV4 do
wydzierżawienia swoim klientom.
Nadal trwąją poszukiwania finansowania zewnętrznego. Spółka nie otrzymała finansowania w
ramach tzw. pożyczki szerokopasmowej.
III. Analiza ryzyka operacyjnego i finansowego.
Ryzyko operacyjne spółki sprowadza się do zapewnienia możliwie najwyższego poziomu dostępności
świadczonych usług jak również do stałego doskonalenia standardów obsługi posprzedażnej i
interwencyjno — serwisowej w przypadku awarii świadczonych usług. Dodatkowym czynnikiem
ryzyka jest lojalność klientów, którzy na bardzo konkurencyjnym rynku poszukują stale możliwości
obniżenia cen pozyskiwanych usług.
Ryzyko finansowe spółki sprowadza się do zapewnienia środków na bieżący rozwój, z uwagi na fakt,
iż spółka finansuje swój rozwój ze środków własnych a nie kredytów bankowych. Powoduje to iż
krytycznym czynnikiem dla zapewnienia płynności finansowej jest windykacja należności oraz stała
kontrola i dostosowanie do możliwości kosztów stałych. Czynnikiem ryzyka w projekcie IP4ISP.PL
są niezależne od spółki Netronik zmiany w politykach gospodarowania adresacją IPV4.
IV. Charakterystyka polityki zrządzania ryzykiem.
Spółka minimalizuje ryzyko dla swojej działalności stale powiększając portfolio klientów z różnych
branż, co powinno uchronić ją od negatywnych konsekwencji problemów jednego segmentu rynku.
Znajduje to wyraz w aktywnym uczestnictwie w przetargach dla administracji publicznej, jak również
aktywnym poszukiwaniu klientów we wszelkich branżach i wśród firm każdej wielkości. Jeśli chodzi
o minimalizację ryzyka w obszarze dostarczania adresacji IPv4 w szczególności prezes zarządu
podejmuje rozmaite działania rynkowe mające na celu utrzymanie stabilnej sytuacji na rynku wynajmu
i dzierżawy adresacji IPV4.
V. Istotne zasoby będące w posiadaniu spółki nie wynikające bezpośrednio ze sprawozdania
finansowego.
Do najważniejszych z tych zasobów należy zaliczyć:
- Udział spółki w projekcie e-Południe — gdzie obecnie wymienia się ruchem IP ponad 400 operatorów
ISP, co pozwała spółce ograniczyć koszty dostępu do Internetu oraz zwiększyć sprzedaż.
- duże bloki adresowe IPv6 do późniejszego wykorzystania — co przekłada się wprost na możliwości
zwiększenia sprzedaży oraz opracowania nowych rozwiązań w sieciach NGN
- produkcyjne wdrożenie obsługi protokołu IPv6 w sieci własnej, co pozwała uzyskać przewagę
konkurencyjną nad podmiotami stosującymi wyłącznie starą technologię adresowania sieci i klientów,
- prowadzenie projektu IP4ISP.PL - wynajmu przestrzeni adresowych IPv4, który nadal jest żródlem
podstawowego dochodu dla spółki
- umowy współpracy ze specjalistami handlowymi oraz wysokiej klasy inżynierami systemowymi w
zakresie opracowania nowych rozwiązań IT a także pozyskiwania nowych klientów.
2019 | 2020 | 2021 | ||
---|---|---|---|---|
M PLN | M PLN | M PLN | % | |
Total operating revenue | 1,2 | 9,5 | ||
Net sales | 1,2 | 1,9 | 2,5 | 31,4 |
Liabilities and provisions | 0,7 | 0,6 | 1,3 | 103,6 |
Equity | 0,3 | 0,9 | 1 | 15,4 |
Total assets | 1 | 1,5 | 2,3 | 52 |
Depreciation | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 18,8 |
Cash and cash equivalents | 0 | 0 | 0,3 | 3401,8 |
Gross profit / loss | 0 | 0,6 | 0,2 | -74,6 |
EBITDA | 0,2 | 0,7 | 0,3 | -58,8 |
Operating profit (EBIT) | 0,1 | 0,6 | 0,2 | -72,5 |
Current assets | 0,1 | 0,6 | 0,6 | -3,1 |
Net profit / loss | 0 | 0,6 | 0,1 | -75,6 |
% | % | % | p.p. | |
Return on equity (ROE) | 13,2 | 63 | 13,3 | -49,7 |
Return on sales (ROS) | 3,3 | 29,9 | 5,5 | -24,4 |
Equity ratio | 31 | 58,5 | 44,4 | -14,1 |
EBITDA margin | 14,2 | 38,9 | 12,2 | -26,7 |
Gross profit margin | 3,3 | 32,8 | 6,3 | -26,5 |
Days | Days | Days | Days | |
Current liabilities turnover ratio | 123 | 190 | 67 | |
Current ratio | 0,9 | 0,4 | -0,5 | |
Net debt to EBITDA | 0,5 | 1,2 | 0,7 |